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都說治理一座城市如同“繡花”,要“繡”出市民內(nèi)心穩(wěn)穩(wěn)的幸福感，現(xiàn)如今的道路管理亦然，唯有像“繡花一樣精細”的管理才能讓這座城市令人向往。

今年以來，公用公司根據(jù)合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)城市管理三年提升專項行動的工作要求，切實履行城市道路“大管家”職能，嚴格對照標準，對精品道路實施日常事務性管理，在精雕細琢中提升城市品質(zhì)，彰顯經(jīng)開特色。

目前公用公司承擔著始信路（紫云路-云谷路）、宿松路（錦繡大道-云谷路）、錦繡大道（翡翠路-蓬萊路）等9條道路（總長22.2公里）的環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、道路綠化管理工作。公司已于3月10日嚴格按照精品道路的養(yǎng)護標準，全面對標實施精品道路管理工作，實行“專人專管，條塊結合”管理，配置10名工作人員負責日常管理、巡查，派單整改、逐項落實、驗收消號，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、快速分解問題、妥善解決問題，確保事事有回音，件件落實處。

近期公司對精品道路加大投入、對標實施，全面強化精品道路保障工作，扎實推進精細化管理，實現(xiàn)長效常態(tài)管理。按照開發(fā)區(qū)一級道路清掃保潔作業(yè)標準，增加保潔班次、延長作業(yè)時間。保潔班次由原來的2班次增加到3班次，環(huán)衛(wèi)工人數(shù)相應增加至1.5倍，無縫對接保潔。部分人流量較大的路段巡回保潔作業(yè)時間延長到15小時/日（如錦繡大道）。機械清掃保潔作業(yè)頻次增加到3次/日，灑水降塵頻次增加到4次/日。力求從具體業(yè)務的點點滴滴上，切實提升精品道路管理層次和管理質(zhì)量。

公用公司創(chuàng)新工作理念和工作舉措，拿出繡花的精神，重洗掃、提質(zhì)量、保常態(tài)，在道路清掃保潔上要求做到四無（無漂浮物、無煙頭紙屑、無瓜果皮核、無牛皮癬）；三不（不丟堆、不亂倒垃圾、不留死角）；五凈（路面凈、道牙凈、收水口凈、樹盤凈、墻根凈），以進一步提高精品道路管理的規(guī)范化和精細化水平。對于精品道路綠化養(yǎng)護尚未移交的，公司提前介入，主動安排綠化專業(yè)管理人員參與日常巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)問題上報相關部門督促施工單位整改，徹底鞏固和改善精品道路整體綠化效果。

城市管理，關鍵在體制創(chuàng)新,核心是人。公用公司負責人深知這一點，在工作中反復要求，在精品道路管理上，思想認識要再提高、工作重點要再提升、協(xié)作配合要更到位、長效機制要更健全，唯有以時不我待的緊迫感，高標準、高質(zhì)量、高效率投入治理活動中去，才能以“干凈整潔、文明有序、舒適宜居、充滿活力”的城市環(huán)境助力打好新型城市化攻堅戰(zhàn)。

  (精品道路組  沈章梅)