4月18至19日,公用公司財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)2018年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。財(cái)務(wù)部通報(bào)了各業(yè)務(wù)板塊一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門(mén)具體經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合的角度,分析了一季度的經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和不足,安排下一步經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向。
定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是公司財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)相融合的有效方式。公用公司的業(yè)務(wù)由于公司經(jīng)營(yíng)范圍廣,業(yè)務(wù)種類多,僅靠企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過(guò)定期開(kāi)會(huì)討論會(huì)的方式讓財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)能夠更好的溝通,全方面的從經(jīng)營(yíng)管理的事前、事中、事后了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,規(guī)避業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),找到解決問(wèn)題的方法,從而給管理層的決策提供參考。(財(cái)務(wù)部 尹瑋 供稿)
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