散落堆積的垃圾、隨處可見的小廣告、遍布四周的違章建筑、雜亂無(wú)章的車輛停放......安置房小區(qū)在很多人的映像中往往是臟亂差的代名詞。為破解安置房小區(qū)管理難題，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自2018年以來(lái)，累計(jì)投入6億元，對(duì)15個(gè)安置房小區(qū)開展全面的升級(jí)改造工程。
寬敞明亮的瀝青路面、郁郁蔥蔥的鮮花綠植、繽紛多彩的文藝長(zhǎng)廊、粉刷一新的樓棟外墻......改造過(guò)后的安置房小區(qū)并不亞于高檔商業(yè)小區(qū)。在提升安置房小區(qū)硬件設(shè)施的同時(shí)，經(jīng)開區(qū)率先采用“黨建+社居+物業(yè)+”新型社區(qū)服務(wù)管理模式，即強(qiáng)化以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的作用，全面推進(jìn)共建共享共治模式，開展社區(qū)協(xié)商活動(dòng)，動(dòng)員駐區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)組織和居民主動(dòng)參與、共聚智慧、共創(chuàng)和諧社區(qū)。
“以前人們提起安置房，說(shuō)的都無(wú)外乎是臟亂差。自從我家小區(qū)提升改造之后，整潔美麗的環(huán)境讓我和家人都倍感有面子”抱著小孫女在紅蓮園小區(qū)散步的何大姐說(shuō)到。何大姐表示，“小區(qū)環(huán)境的改善離不開黨和政府的大力關(guān)懷，現(xiàn)在的紅蓮園環(huán)境衛(wèi)生好了，車輛出行有序了，物業(yè)服務(wù)跟上了，文化活動(dòng)更加豐富了 ，我們的生活也更加幸福了。”
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司作為經(jīng)開區(qū)絕大多數(shù)安置房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)單位，為積極推動(dòng)經(jīng)開區(qū)的城市管理三年提升專項(xiàng)行動(dòng)的全面開展，組建了專業(yè)性過(guò)硬的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)施維修團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)嚴(yán)格的組織制度與紀(jì)律，要求物業(yè)從業(yè)人員為經(jīng)開區(qū)廣大安置房居民提供堅(jiān)實(shí)的物業(yè)保障。
（物業(yè)服務(wù)中心李亦凡 供稿）
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